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集團組織各分、子公司召開經營工作座談會

集團組織各分、子公司召開經營工作座談會

  • 分類:集團要聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-09-11 14:18

集團組織各分、子公司召開經營工作座談會

  • 分類:集團要聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-09-11 14:18

910日下午,集團公司組織各分、子公司召開經營工作座談會。會議主題是落實集團公司年初和年中工作會議精神,聚焦經營工作,堅持以問題為導向,認真辦實事,著力解難題,建言獻策,用實干踐行目標,全力推進集團持續、健康、高質量發展。

 

 

集團董事長譚龍出席會議并作重要講話,集團公司領導,各職能部門正副職,各分、子公司負責人共計40余人參加座談會。會議由集團副總經理彭國棟主持。

座談會上,集團領導簡要回顧集團上半年的經營工作情況,并對后續工作進行部署。各分、子公司負責人總結上半年經營工作情況,匯報了具體的經營工作思路和具體措施,并與集團總部領導進行了互動交流,提出合理化建議。

 

 

集團董事長譚龍充分肯定了本次座談會所取得的效果,重點闡述了集團當前的優勢、市場戰略布局和集團強勁的經營勢頭,并對各分、子公司,集團各職能部門提出了具體工作要求。一要舞好經營“龍頭”,加深價值客戶合作,加大潛在客戶拓展,做好優質客戶維護,不斷提高經營工作能力,創新經營模式、經營思路。尤其是各分支機構要立足戰略發展區域,提高政治站位,堅定必勝信心,咬定目標,狠抓優質項目業務落地,為集團的發展搶占更多市場份額;二要筑牢安全生產防線,始終把安全生產放在首要位置,自覺踐行生命至上、安全第一的發展理念,牢固樹立底線思維,強化紅線意識,隨時保持臨戰狀態,時刻把安全生產放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上;三要梳理優化工作流程,根據集團當前的發展情況對業務流程進行梳理和優化,不斷加強企業流程管理,提高企業的運作質量和效率,真正體現集團的混改優勢;四要狠抓服務管理,提升服務效能。集團各職能部門要重點做好各分、子公司的服務工作,優化服務保障,真正為一線辦實事,排憂解難。集團將把各職能部門的服務意識、服務能力納入到部門績效考核中去,進行嚴格考核;五要在工作中始終保持激情和韌勁,敢于擔當責任,積極作為,腳踏實地,真抓實干,勇于直面矛盾,善于解決問題。

通過此次座談會,各分、子公司增進了交流,增強了活力,實現了資源互通共享,各、子公司代表紛紛表示,在接下來的工作中要共同發力,積極探索發展新思路和新模式,狠抓優質項目落地,奮勇拼搏,砥礪前行!

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